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暴风魔镜黄晓杰: 2019将出现爆款产品 引爆VR圈

导读: 2016年上半年,几乎所有的媒体在报道VR产业, 2016年也成了名副其实的“VR元年”。各大互联网公司先后进入VR领域,宣布要生产硬件设备、打造影视行业以及地产、教育、旅游等垂直行业相关的VR内容。同时VR行业成为投资行业的热点,吸引到大量资本的青睐。

2016年上半年,几乎所有的媒体在报道VR产业, 2016年也成了名副其实的“VR元年”。各大互联网公司先后进入VR领域,宣布要生产硬件设备、打造影视行业以及地产、教育、旅游等垂直行业相关的VR内容。同时VR行业成为投资行业的热点,吸引到大量资本的青睐。

但到了下半年,VR产业在国内的热度急转直下。Canalys最新数据显示,2017年第一季度,在全球VR市场,美国消费者贡献了40%的销售额,位列第一;日本销售额达到14%,上升至第二名;而中国的销售额则下降至11%,退居第二位。Canalys对此的推断是,中国消费者似乎对VR无动于衷,并且不愿意为VR在内的内容付费。无论是投资人还是用户的态度都表明,国内VR产业已经从初期的过度狂热回归理性。

日前,暴风魔镜 CEO 黄晓杰独家接受暴娱君采访时表示,VR产业在2016年经过了一个过山车,爆热爆冷,归根究底是整个VR行业所呈现的价值没有征服早期用户。他同时指出,VR正处于爆发的前夜, 2018年、2019年将会出现爆款产品,彻底引爆VR产业。

VR产业经历“寒冬”,产品未能征服早期用户

暴风魔镜是国内最早入局VR产业的一员,也是国内最受瞩目的VR公司之一。其在风口之下,进行了急剧扩张,在硬件的基础上,将业务辐射到VR视频、移动应用和游戏分发等诸多内容领域。

不过在去年VR经历从追捧到唱衰时,暴风魔镜同样也没能幸免。其在去年下半年先后经历了“裁员风波”、业务拆分等,虽然公司表示是正常的业务调整,但仍将其推上了风口浪尖。那么上半年叫好不断的VR产业到底是为何一下跌入谷底,不在受用户和资本的青睐了呢?

黄晓杰认为,“任何一个企业都需要一个环路的循环,有好的硬件,同时又有好的内容时,就可以吸引到更多的用户;有了更多的用户则可以带来更多的收入,包括用户付费、广告等;可观的收入会带动更多的开发者去开发更好的硬件和内容,最终形成正向的循环,当这个环路越来越大时,产业就会趋近于成熟,资本也会开始进入。”

从VR行业的热潮掀起的时候,硬件+内容与用户之间的环路始终是断裂的,存在着较大的鸿沟。VR在最新一轮的爆发期间,虽然国外国内的入局者都不少,但是彼此间的合作并不多,并没有带动芯片、屏幕以及相关开发者等构建统一的标准。

黄晓杰指出,VR行业之所以经历现在所谓的“寒冬”,是因为整个产业所呈现的产品尚未能征服早期的用户群。也就是说,VR行业所推出的硬件和内容的技术成熟度、服务体系、价格、用户体验等都远不能推动整个行业的正向发展。

比如目前市场上多数的VR设备的用户体验都存在不足,包括轻薄、重量、眩晕感、交互体验、清晰度等均不完善,并不能提供优良的用户体验;其次是价格上的不友善,便宜的设备体验太差,体验好的设备则要动辄几千元甚至上万元,超出用户的消费范围;最后是优质内容缺失,在2016年几乎找不到一个可以让玩家玩超过10分钟的VR游戏

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