VR/AR应该是工具 而不是“玩具”
论国内外大佬砸钱与自力更生
不仅仅是一些初创企业，国内的巨头对待VR和AR技术也是天壤之别。
国外不少科技巨头选择沉下心来深耕技术，苹果在WWDC上推出了AR开发平台ARkit，这个工具是围绕苹果既有的生态所打造的，微软的HoloLens硬件一直是AR头显界的翘楚，谷歌从硬件、内容到平台都有自己的规划打算，Facebook在收购Oculus之后，慢慢其研发团队内化，自己也组建了专门技术研发队伍。
对比之下，国内的BAT的目标倒是非常统一：砸钱，大量的投资国外既有的VR技术企业，先占一块地后，很少去想到“自力更生”。
数据显示，去年全年，全球在AR／VR领域投资12亿美元，而今年风投公司第一季度的投资就达到17亿美元。这其中近10亿美元来自于中国。
当然国外的大佬们肯定也乐意投资各种有潜力的公司，但是砸钱的同时他们愿意自己组织研发团队深耕技术的研发，而且这些大公司会在每年将自己的部分成果曝光，作为风向标引导行业的走向。
所以，如果用一句话来概括的话：“国内大佬爱砸钱，国外大佬则喜欢自己上手。”
国内大公司想要坐收渔翁之利，既反映的是技术水平的不足，其次也暗示他们并没有准备好投入大量的人力物力在这样一个正在成长的新兴领域内，旗下平台能够自给的还是大量的娱乐内容。
无论是小公司选择VR创业的出发点还是大公司的态度，这些都可以看出国内外对于VR／AR技术的定位存在很大的不同。
正如此前镁客君采访的微软加速器驻企CEO罗斌所说，“从目前VR／AR的软硬件和技术水平来看，它似乎更应该被看做一个工具，或是特殊领域（如危险环境的设备检修等）的研究教具，但咱们国内更多的把技术当成了一个娱乐的玩具，像VR游戏、VR视频、AR抢红包等等。”
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