数月前,日本埼玉的一家名为“VR Center”的VR线下体验馆也对外公布,从2016年10月正式运营,在11个月时间内体验人数超过10万。目前店内共有12个项目可以体验,体验价格按项目计算,单个项目600日元,最高5个项目2400日元。由于没有公布人均消费额,在此以最低消费额600日元计算,得出总营业额6000万日元(约人民币359万元人民币),不过去店内只体验一个项目的比例应该是极小的。

日本世嘉Joypolis也是最早一批参与VR的厂商,其在2016年6月就推出了“ZERO LATENCY VR”体验馆。最大支持6人同时在大空间内协同作战。

世嘉LiveCreation的董事兼娱乐事业部部长速水和彦在2016年12月曾经提到,ZERO LATENCY VR从2016年7月到12月,4个多月的时间里,店内一直是满负荷运营,设备稼动率几乎达到100%,单人单次体验的价格是1800日元,每次可以6人同时体验。4个月的营业额约为3000万日元(约179.5万元人民币)。此外,其还在2016年的财报中曾经指出,VR项目推出后,客流量上涨6%,单人付费额上涨了7%。

以上虽然不能代表所有日本的VR线下体验店,也没有达到月流水100万+的常态,不过从每家店的体验人数来看,VR体验店这门生意在日本的表现是值得关注的。

日本VR线下体验馆的特点

在亲身体验并与日本诸多相关业内人士交流之后发现,日本的VR线下体验馆市场还是有一些特征。

1、大厂布局,几乎没有个人开店

不久前VR陀螺曾经发布一篇“日本VR线下体验店全攻略”,从体验店的运营方来看,几乎都是大中型企业。万代南梦宫、Adores、SEGA、卡普空、STARVR、Huistenbosch、双叶图书、Sunshine City、Tyffon株式会社等,甚至还有诸多上市公司参与其中,如万代南梦宫、Adores、KONICA MINOLTAZ株式会社、世嘉都是上市公司,而几家比较大的店基本上都是原本就已经存在线下娱乐业务的公司,借助于原来就有的渠道、或者运营经验,以及雄厚的资金,可以很快将VR融入其中。

卡普空VR体验店的内容将《怪物猎人》与《Circle of Saviors》进行了联动

从万代南梦宫田宫幸春以及GREE的VR相关负责人等人口中得知,日本的VR线下体验店几乎都是大企业在做,几乎没有听到过个人开店的案例。

为什么日本没有像中国如此,VR体验店遍地开花?

其实跟日本人的国民习性相关。根据日本《中小企业白皮书2014》的数据统计,想要创业的人(起業希望者)从80年代到2012年出现了大幅度的下滑。

另外,根据日本经济省创业者会议的调查,日本在全球诸多国家中,创业指数最低,甚至处于平均线以下。

众所周知,日本人比较保守,甚至被人评价为“刻板”,与很多国家不同,日本推崇终身雇佣制,而且有子承父业的文化,这也是这个国家能有如此多百年老店的原因。日本的失业率极低,根据《华尔街日报》报道,2018年1月份的最新数据,其失业率仅2.4%;离职率相比中国也更低,根据日本厚生劳动省的统计,2016年日本的平均离职率为11%,而中国的离职率根据人力资源咨询公司怡安翰威特公布的数据,2016年中国平均离职率为20.8%,互联网行业甚至达到了36%。

而且日本人习惯于回避“不确定性”,所以对于很多人来说,只要能有一份稳定的工作安安稳稳度日就好了,创业什么的根本扯不上关系。

2、搭配专用设备,“内容独此一家”

在内容上,日本的VR线下体验店还是值得称颂的。一方面是内容的重复性非常低。“内容独此一家”(ここでしか体験できない)——很多体验店都会打出这样的宣传语。

像万代南梦宫这般,不仅自己开发硬件,还自己开发内容,甚至将知名IP悉数搬到VR的厂商并不多见,很多厂商也不具备这样的条件。由于都是大企业在运营,所以基本不会出现违法商用的现象(指直接Steam或者其他平台上下载内容来进行商用),这对于内容商来说是比较理想的状态。

一般和线下体验店合作时店方不会要求对内容独占,不过有些运营公司在前期就对内容商有出资,所以内容商也会考虑到竞争关系,比如不售给竞争公司。由于目前日本VR线下体验店数量并不多,还没有到需要打差异化的地步。

另一方面,在体验上,运营方也颇有想法。为了达到更好的体验,多数内容都会搭配专用的设备,VR ZONE是最为典型的例子,几乎每一个项目都有专用的设备。