STEPVR 2017年已经实现盈利
转型两次、以点扩面,2017年实现盈利
在2016年的Chinajoy上,陀螺君曾经体验到国承万通的产品,当时产品就已经基本成型,不过真正商业化是在2017年开始,就在这一年,国承万通经历了从纯技术向商业化的转型。
在此之前,其实国承万通还曾经转型过一次。最初其定位C端,想要做C端市场,然而尝试了一段时间之后,现实很残酷,大空间这种高成本、高门槛的属性也决定了其难以直接TOC的命运。
据明珠称,目前产品主要应用在B端,医疗、教育、军事、文旅、娱乐都有,甚至还包括无人机和机器人领域。
相较而言,目前教育需求最大。“教育平台很多,包括仿真,VR只是很小的一部分。大空间在其中的应用比如化工厂的实际场地的模拟,由于化工厂具有高危的属性,所以在培训中直接现场实操的话风险太大,而完全还原度虚拟环境则更为适合。”
此外,医疗、军事也是比较常见的领域。其介绍了中国人民革命军事博物馆的应用案例,使用真枪+激光定位系统来模拟训练,不仅降低了成本,而且还提到了效率和安全性。
在国承万通公司的入口处有一个模拟射击体验,明珠说每天上班之前都会打几靶练练手。陀螺君也在现场试了一下,上膛、瞄准、射击,带有后震力的仿真枪体验起来非常有质感。
除了这些之外,STEPVR还在和Hololens做适配。HoloLens虽然可以通过SLAM来扫描现实空间,但无法做精准定位以及多人定位,加上STEPVR的方案后,HoloLens也可以实现多人大空间的体验。不过跟HoloLens的适配并不简单,由于AR眼镜可以看到现实世界,如果虚拟和现实的空间距离出现偏差,在这种情况下则会更加明显。
据明珠称,目前客户的需求一部分是标准化的需求,另一方面是定制化需求,而所有的标准化的需求在前期都是定制化的,当行业的模式、需求固定下来之后就变成标准需求。在输出解决方案时,根据其要实现的效果来决定激光塔的数量。“如果要做动捕的话光塔就需要多些,如果普通玩游戏的话,可能100平米16个就可以了。”
两次转型后的国承万通,在2017年实现了盈利。“我们现在主要做线性客户,比如切入到一个非常垂直细分的行业,或者客户自身就是一个渠道的这种,通过一个点来打一个面。”
垂直行业,未来娱乐向是趋势
对于大空间的未来,明珠称,今年甚至到明年依旧会主要集中在B端行业中,渗透到各个垂直领域。而国承万通今年也会主攻行业市场。
其实从去年下半年开始,看到了比较多的企业进入大空间领域,推出大空间解决方案,所使用方案各不相同,价格自然也参差不齐。不过很明显,正如今年VR硬件大多转向了行业应用一样,大空间的方案商的主要方向也在于教育、军事、医疗等,技术之后资源成为各家厂商拼杀的下一门槛。
除此之外,使用大空间方案的VR线下体验也有所增加,可随处移动的多人对战、协作等模式,相比之前的蛋椅、站桩等对用户更有吸引力。
明珠也认为,娱乐上的应用,在2018年、19年会有一波,之于之后会如何发酵、发酵到什么程度,需要看这个阶段能不能出现相应的爆款内容,如果只是单纯的铺盈利的话会比较困难。但娱乐向肯定是趋势,只是现在大家都在摸索。
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