问：除了Facebook之外，微软、谷歌、苹果似乎更重视AR的发展，微软有Hololens、苹果有ARkit、谷歌有ARcore，你怎么评价他们的这些布局？

答：现在我觉得Hololens这个东西没那么好，应用范围有限。但是我觉得核心的技术是还不错的。

Google的专长是在软件上，他们曾经尝试过飞行当中的无人机提供Wifi这种硬件上的尝试，最终的结果当然没有成功。在我看来。Google就做自己擅长的就好了，不是非要做硬件这块。但是苹果就是硬件公司，所以这一点上来说，虽然苹果也会有自己的一些问题，但是在硬件上面他有自己的供应链，有自己的厂家，他做这个事情会更容易一些。

问：你怎么看待MagicLeap推出的MR产品？

答：我在这个行业里面，不管问到谁，都说没有用过和体验过。我觉得很奇怪，如果这个东西是给消费者用的，为什么不给大家体验一下呢？话说回来，我自己是不会花50万美金去买这个东西的。我知道很多中国公司投资了这家企业，但我不看好。

大公司不一定适合做硬件，小公司一定更适合做内容

问：今年早些时候，Facebook和小米联合推出了一款VR头盔，您觉得这款产品怎么样？怎样看待Oculus被收购后的发展？

答：我还没有用过这款产品，但我觉得Facebook并不是最适合做VR头显的公司。硬件的研发应该交给那些更擅长做硬件的人主导。

问：你怎么评价之前在Oculus的这段工作经历？

答：就像足球一样，每个人都会很想和C罗一队，因为在足球界他是很厉害的人。对于工作来说，如果你的公司有很强的几个人，那你工作的前景就很好。之前我在OculusVR的时候，就有很多很厉害的人，其中有一个是现在的CTO，他是全世界最好的编程者之一。还有人在机器人领域也是很强的，当时我跟这些人在一起工作，感觉很棒。

但是由于市场的局限，现在还没有迎来VR最辉煌的时代。就像苹果一样，Oculus或许也需要一些时间。

问：现在这个阶段其实对于VR创业者来说是特别难熬的一个时期。在你看来，现在创业者最该做什么？

答：创业者最好不要去做很多硬件上的尝试，可以把更多精力放在制作内容上。

问：VR内容？

答：对，内容上面简单一点，因为做硬件软件的话，要找很多钱，整个研发成本很大，之后怎么找到合适的内容并上线也要考虑想很多，重要的是做合适的事情，比如谷歌曾经想要做一个拍VR视频的工具。按照设想，你这边拍视频，那边立马可以看到360度环绕的东西，甚至可以直接把这个上传到Youtube上，这样的东西对于谷歌来说成本都算是很大的了。

对于谷歌、Facebook这些大公司而言，即使现在消费群体比较少，他们有钱可以坚持下去，但创业者不同。

问：那这些VR硬件设备就交给大公司做？

答：不完全是这个意思，大公司本身也有很多的局限。但如果是小公司和创业公司的话，就尽量在IP版权上或者是创意、创新上下力气。这个是大公司不能完全覆盖的。为什么大公司还会收购小公司，就是这些创业的公司在这方面可以做得更好。

问：我们最近接触了一些VR硬件厂商和内容厂商，他们认为《头号玩家》这部电影对于整个行业的激励非常大，有一些激进的观点认为在这种电影氛围的「教育」下，VR行业的爆发就在近两年？

答：看了电影，大家都会受到影响，但我不敢苟同两年内就会爆发这个观点。首先我不能预测未来，但是两年还是挺短的，因为所有的东西都比较花时间，而且这个并不是像电脑一样的日常工作中用得比较多，它只是一个游戏的东西，我觉得需求上没有那么强烈，即使是大家喜欢但是没那么强烈地让它快速发展。

问：现在的游戏、教育、医疗、工业上都有一些VR的产品，你觉得近期哪个领域是最有可能率先突破出来？

答：娱乐＞工程＞医疗。娱乐会是前景最大的，娱乐应该是覆盖了游戏。因为我是从这一行业过来的，娱乐就是VR设计本身的初衷。