“老朋友”VR正处在两个极端。

头戴金冠，手捧钵碗。

一方面是行业对VR的前景高度看好，不论是江西举办世界VR产业大会时立下的宣言，还是乌镇互联网大会上VR的精彩表现，抑或是腾讯、华为等公司布下的VR蓝图，都表明政府和企业上上下下做好VR的信心。

另一方面是技术与内容的双重困境挤压VR现有的生存空间，现今VR头显大多不能彻底缓解用户在使用产品时的眩晕感，高昂的VR内容制作成本让大多数从业者却步，很多企业不得不选择离开。

VR还能活下去吗？靠什么活下去？恐怕只有坚持最久的创业者知道得最清楚。

VR游戏——C端爆发还需三年

提到VR游戏，很多从业者眼睛都亮了起来，“VR游戏，这是一个很大的市场”，但随即又摇摇头，“太难了，困难期不知道什么时候才能熬过去。”

2017年是VR元年来临后的第二年，游戏界最有分量的奖项之一——金摇杆奖设立“Best VR Game（最佳VR游戏）”奖。设立当年，《生化危机7》摘得该奖项的桂冠，今年获得奖项的是《上古卷轴5：天际VR》。这无疑是VR游戏从起步走向成熟的一个大跨越，对于致力于VR游戏的从业者们来说，这也是一种安慰。

“一直喜欢研究黑科技，看到VR就被深深吸引了，加上喜欢挑战和好奇心，就进入了VR行业。”妖灵妖创始人、CEO杨坤说道。他戴着无框眼镜，身穿浅灰色衬衫，目光坚毅。

图 ｜ 杨坤

选择一个行业时，要么看的是行业的前景，要么是兴趣，对于杨坤来说，VR对他的吸引力是他从事这个行业的动力。当时，杨坤还在国外留学，他接触到VR后，就对VR产生浓厚兴趣。于是他果断地辍学回了国，创办了现在的这家VR游戏公司——妖灵妖。从2014年创业至今，杨坤已经带领他的团队不断打造新产品，并挖掘更多变现方式。

诚然，VR游戏是VR行业未来发展前景最大的领域之一。有数据分析，到2020年，VR游戏市场规模将会达到149．5亿元，占全球VR市场的1／3。但就当前大环境而言，VR游戏的现状并不乐观。

它的阻隔主要来自于三个方面。

首先是技术障碍未能克服。玩VR游戏就得使用VR头显，现今畅销的Oculus Rift、索尼PS VR和HTC Vive等等品牌尽管技术和以前相比有了大的突破，然而佩戴时间长了之后用户多会感觉到或轻或重的眩晕感，且不同品牌的头显搭载的平台是独立的，各个游戏公司生产的游戏并不能在头显之间实现共通。

其次是资金问题。一般而言，创作一部VR游戏需要耗费大量资金，最终售卖成果又往往达不到预期，而投资者给出的预算并不多。最后，VR游戏变现成为了举步维艰的难题。

行业的问题是从业者面临的普遍问题，如何看待问题，又如何应对问题，就在于从业者的对行业的判断和思维方式。

这几年来，由于无法处理VR游戏上的危机，很多VR创业公司走的走，散的散，坚持下来的公司少之又少。对于市场，杨坤自有一套看法。

“C端爆发还需要三年左右，但目前巨头们都在C端努力，所以可能三年不到就爆发了。而B端应用稳定增长，有细分领域的机会，也是VR行业低谷期的粮草来源。所以要深耕某个有资源的行业，不仅能保证现金流，也可能大有可为。”他这样总结到。

如今，妖灵妖主要经营游戏和行业应用等服务，最近他们推出了党建红色题材的VR应用。提及这款应用，杨坤表示，“很受欢迎。”

VR头显——低价高性能是努力方向

没有技术，成不了内容。VR头显从诞生至今，大多存在眩晕、笨重等问题，VR不被投资者看好，大部分来源于此。

曾经的大火多半基于消费者的新鲜感。

VR头显诞生之初，平均售价一度在2万美元左右。那时它被用在科研或者是军事上，一般人并没有办法接触。对于大众来说，VR头显代表了最高的科技成果，是一个神秘的存在。

事情的转机出现在2012年8月1日，Oculus公司首次在众筹平台 Kickstarter上面向大众筹款研发Oculus Rift。1个月后，有9522名消费者表示支持，为Oculus带来243万美元的研发资金。第二年，Oculus Rift实现量产，售价为300美元（约合人民币2082元），限量版的售价更是低至275美元。

自此，VR头显走下神坛，大众也能享受到这项技术带来的视觉体验，游戏、娱乐和影视等领域都能见到VR头显的身影。

然而当新鲜感褪去，VR的冬天来了。

根据IDC发布的报告，全球AR和VR头显在2018年第一季度的出货量总统有120万台，同比下降30．5％。