如何看待华为的VR眼镜产品和战略?
参数汇总:
产品名称:HUAWEI VR GLASS
分辨率:3200*1600,1058PPI
屏幕材质:Fast LCD
重量:166g(含眼镜主体,眼罩和线控线三部分)
接口:USB-C
手柄:3DOF手柄1只(2只7号干电池驱动)
耳机:内置外扬,支持3.5mm接口耳机和蓝牙耳机(手机)
体验部分:
VR陀螺在现场体验了该眼镜,不得不说眼镜的整体工业设计丝毫没有多余的部分,一体成型。眼镜外观使用了华为旗舰机型常用的纳米雕刻,缺陷是容易留下指纹,但观感非常不错,据称后续还将推出其他颜色的版本。
佩戴感非常舒适,丝毫不会压迫到面部,特别是镜腿的设计,内向弧度较大,能够很好地架在耳朵上。VR陀螺尝试了快速上下左右摇头,几乎没有出现下滑。镜腿设计虽然有弹性,能够适配大部分头型,但头型偏大的用户或许会觉得有些紧。
“在佩戴舒适度方面我们做了3万多个人体模型,得出640种方案,最终选出50个方案进行测试,包括同事都测了300多人。现在还有些问题就是镜腿处有些人还是会有点夹头,98%的人戴着都很舒服。”李腾跃说道。
现场多个展台展示了VR眼镜的相关体验,包括健身用的自行车、划船项目,搭配NOLO VR 6DOF配件的VR游戏体验,5G网络下的VR直播体验等等。关于眼镜的应用场景,发布会中提到主要为VR健身、VR直播和VR观影三大场景,在健身方面,头显可搭配华为手机和智能手表进行沉浸式体验。
VR陀螺现场体验了划船、观影、游戏以及5G VR直播。
首先不得不提的是5G VR直播。据称,该直播间设于北京,使用花椒直播平台。上海发布会现场,VR眼镜连接华为Mate 30 5G手机,通过5G网络实时观看。直播间采用了180度全景,其他部分使用虚拟场景衔接起来。直播间UI针对VR进行了优化,整体看起来还稍显粗糙,使用手柄可以在其中给主播赠送礼物,送出的礼物以3D形态呈现出来。在虚拟场景中输入文字暂时除了语音输入之外,还没有非常好的解决方案,李腾跃认为用手柄一个个点虚拟键盘这种方式是不可取的。
从体验来看,VR直播非常流畅,VR陀螺体验的数分钟过程中,没有出现过一次卡顿,也可以跟主播实时互动。
观影体验使用了数字王国的蛋椅及歌尔wemake的内容。
从观影体验来看,华为VR眼镜的视场角相比市场上现有的100°以上的VR头显要小一些,这次发布会没有对外透露具体的FOV值,可能还是在持续调优中;眼镜分辨率、亮度等显示效果偏中上,在快速转头的情况下,可看到屏幕边缘的黑色残影,推测是屏幕刷新率不足或者软件优化所导致的,后者的可能性较大。
在游戏交互体验上,现场使用了NOLO VR的6DOF交互外设NOLO CV1 Air。据了解,该外设基于HUAWEI VR Glass深度定制,由定位基站、头盔定位器和手柄三部分组成,已获得华为DFH认证。套件定位精度达到±2mm、定位延迟低于20ms,连接后可以使用眼镜体验Steam上的6DOF游戏内容。
现场可体验的游戏为《Over Kill》,使用模拟枪,将NOLO VR的手柄固定在模拟枪上以获得定位信息。游戏体验非常流畅。
VR体验是多重因素构成,单一参数的提升是存在局限性的,而华为VR Glass可以认为是目前市场上综合体验最佳的VR产品。
在内容上,华为VR视频平台目前有3万小时的高清内容,涵盖全景视频、综艺、剧场、IMAX、电视剧、教育等内容。此外头显还可以体验100多款精选VR游戏。通过与视频、游戏应用、直播等厂商展开广泛合作生态,扩大内容生态。
手机也可以作为触控屏使用,同时也支持手机投屏,用户可通过VR头显查看手机内容,并且支持多应用同时投屏,也就是说在观看影视的同时,也可以处理微信消息。
最后售价方面,该眼镜售价2999元,今年12月开售,将在华为商城、授权电商、华为体验店、授权零售商等渠道销售,眼镜将落地华为数千家线下店中,未来有可能搭配手机销售。
华为:1+8+N,VR是战略
在华为VR眼镜发布会后,首先反应最明显的是资本市场,26日发布,27日的VR相关股票就一片飘红,大部分都出现了5%-10%左右的涨幅。在科技股大盘整体下跌的情况下,巨头的一举一动仍然能给二级市场带来非常大的影响。
另一方面,行业中对于华为新品VR眼镜也出现了两个极端完全不同的评价,有认为华为VR产品为行业带来积极信号,巨头才能真正带动消费端的;也有认为现在这个所有公司都在做6DOF VR一体机的时候,华为还在推3DOF的观影头显,给消费端体验带来了不好的影响。
VR陀螺从华为的口中也探查了一下,在这个阶段推3DOF形态产品的原因。
华为CBG公布了华为智能硬件战略——1+8+N。
1代表手机,8代表8种产品形态,包括智慧屏、平板、PC、耳机、车机、手表、眼镜(VR、AR)、音箱,N代表N种产品。所有智能硬件面向五大场景——移动办公、智慧出行、影音娱乐、运动健康、智能家居。
也就是说,华为目前的所有智能硬件产品均围绕智能手机打造,涵盖生活的方方面面,最终目的是创造全场景智慧生活。
“现在的场景先以手机、PC为中心,把眼镜的重量降下来,让计算、显示分离,当达到一定程度的时候,再把处理能力上移。电池也是很大的挑战,现在的电池1000mAh大概是13-14g,最高水平的能做到10g,再加上散热系统,重量也会大大增加。”李腾跃认为,现阶段做一款消费者能接受的产品才是最重要的。
“VR一体机是未来的方向,但还需要解决、电池、计算能力、散热、重量和舒适性等等问题,我们不想牺牲用户的体验,比如舒适性、移动性而仓促的推出VR一体机,如果要出的话,一定是要等到这些关键技术都准备好了才会上。”
其补充道:“前几年市场起不来是因为头显太重,不只是眩晕问题,舒适性也完全没有解决。现在华为VR Glass眼镜折叠起来就像一个普通眼镜,还有说问题是现在VR内容不足,所以我们把手机上海量内容投过来,加上优质的VR内容,保证了用户有内容看、有游戏玩。”
李腾跃是华为5G战略的规划者之一,其对于这款产品非常有信心,特别是在5G网络即将到来的前提下。
“我们还是很有信心的,大家关心5G网络的应用,所以我经常说,就是5G的杀手级应用,对带宽和时延都有要求。运营商高层看过这款产品都非常的认同,认为会大大促进5G网络的发展,5G和VR相互促进,相辅相成。”
“ 华为内部把 VR 作为战略在做,把研发抓好,在技术上不断突破,现在专利已有三四百件。 我们坚决以消费者为中心,体验是最为重要的,千万不推那种体验不好的产品。 ”
而对于目前比较主流的6DOF VR一体机的形态,李腾跃认为加入Slam的话功耗太高,现在并不着急,其希望在保持这个产品形态的前提下把Slam加进去。所以现阶段的产品并没有加入Slam而是选择了一款支持6DOF的外设来搭配,让用户自己选择。
如何看待华为VR Glass的发布?
上文中VR陀螺曾经提到华为的1+8+N战略,所有战略均以手机为中心,我们认为这是华为的优势,也是华为的局限。
而关于这款VR眼镜产品,VR陀螺想从以下几个角度来看。
1.华为的选择:聚焦核心场景
虽然华为的业务范围非常广,但不论是销量还是营收占比,智能手机都是其中最重要的一个部分,也是其成为1+8+N战略中核心的原因所在。
据了解,华为仅在2018年一年期间,智能手机出货量就达到两亿台。而根据研究机构Canalys发布第二季度中国智能手机销售数据显示,华为销量上半年增长超过30%,出货量达3730万台,其中有64%来自中国本土市场。
目前VR眼镜仅支持偏高端的机型,而据了解,华为高端手机系列产品(Mate系列和P系列)单个系列均有千万量级的销量,将VR眼镜作为智能硬件销售,而不是独立的个体,也是由于华为有如此庞大的手机用户,两者相辅相成。
华为也表示后续有可能会推出手机+VR眼镜的套餐销售模式。
对于这个形态,VR陀螺认为这是中国市场环境和企业基因所决定的,华为选择了最匹配其用户场景的路线,最有可能大规模普及VR的路线。相比谷歌、Facebook、微软、Valve,华为在移动硬件中是最擅长也是最成功的,目前国内VR市场在硬件端,除了华为之外几乎没有巨头进入,而市场环境,不论是移动端6DOF内容,甚至是PC端的优质内容都极其稀缺。
引入海外内容?大力投资内容团队?这并非一朝一夕的事情,且国内的内容生态也远不如海外市场成熟,从主机游戏、掌机、PC单机内容的接受度便可以看出来,这并非一下砸重金就能做起来的,而需要慢慢培养起来。
在优质VR内容不足、加入Slam技术的产品形态还难以真正面向消费的阶段,解决舒适性、易用性等问题,先以能够让小白用户都能够接受的普适性的形式进入消费端,对市场不一定是坏事。而对于一家企业来说,这也是最符合其用户目标人群定位以及最合适的产品形态。
2.5G需要VR
一点不夸张,或许在两者的关系中,5G对于VR的需求更高。中国的三大运营商都重金下注5G。其中中国移动在5G方面的投资过去三年累计超过5000亿元人民币。中国移动2019年将建设超过5万座5G基站,并为超过50个城市提供商用服务。中国联通也计划于今年投入60亿至80亿元人民币用于5G建设。
虽然国内在大力推行5G,但5G的使用场景却并不是非常清晰。Canalys全球副总裁彭路平曾经在接受第一财经的采访中提到,全球尤其是发达国家的运营商正面临重大的盈利压力,这主要是因为移动硬件的收入下滑,越趋激烈的4G资费价格竞争,对5G建设的大规模投入和5G商用早期缺乏强有力商业应用场景部署等。
李腾跃认为,只有把VR的C端做起来,才能把5G流量消耗起来,推动5G网络和应用建设,人人都用VR才能把端管云都协同起来。
5G网络提供超过了单用户1Gbps速率,从而为超高清4K/8K视频的在线播放以及VR直播等场景提供了最佳的“高速公路”,而且华为VR Glass+5G手机的组合(华为VR Glass支持华为全系列5G手机),轻便易携带,消费者可以走出家门,在高铁、地铁、汽车等,随时随地的享受到5G网络带来的流畅、沉浸式的视频体验,真正意义上感受5G带来的变化。
3.C 端需要什么?
在这个问题之前,VR陀螺认为还需要弄明白另一件 事情 —— 用户是谁。
在华为VR Glass推出之后,VR圈内很多人对于这种形态提出了质疑,对于体验过HTC Vive、Oculus Rift、Oculus Quest等等VR设备,随时都能接触到最前沿的科技信息的人来说,的确会质疑华为VR眼镜体验。
Oculus将Quest的对标产品定位任天堂Switch,这未免太局限,况且国内的主机游戏圈层更是小得可怜。未来VR C端的主流用户是谁?我相信现有VR圈内的只是其中很小很小的一部分。我仍然记得入行时一位前辈的教导,“不要把自己当成典型用户”。
5年前,我第一次体验的VR眼镜是暴风魔镜,当时全然不知VR是什么,但即便是非常粗糙的大摆锤也给我带来了前所未有的新体验。
互联网发展这么多年,流量从线上斗到线下,用户从一二线下沉到三四五线,产品设计思路已经从根据场景设计产品,到创造新的场景、主动发掘用户需求。
C端用户需要什么?连用户自己都不知道,大部分的C端用户对于VR并不具备认知,而现在迫切需要解决的是,告诉用户VR能做什么。他们需要一个接触到VR的契机,不是随随便便一个VR盒子和粗糙画质的过山车带来的极不舒适的体验。至少从这一点看,华为VR眼镜绝对是合格的,而毋庸置疑的是华为也是现有VR企业中,在硬件上最懂消费市场的。
就像中国的游戏市场,用户从早期的小白玩家,对优质内容不具备判断能力,主要依靠渠道推荐来获取信息,到后期用户逐渐被培养起来,开始主动寻求优质内容。现在还处于建设渠道的过程,这是一个只有巨头能够推动的生态,而我们也不需要过多担心用户的成长能力。
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