2020年三大战略：创造、娱乐、联络

汪丛青认为HTC在2019年的成绩单是“令人骄傲”的。

2019年一整年内HTC推出多款新产品，并在2019 CES上展示了首次使用了inside-out定位的PC VR产品Cosmos。汪丛青表示，这是HTC第一款完全依赖自身的技术的产品，不管是追踪系统还是软件系统，都是自主开发。而国内销售业绩上，不管是618还是双11， Vive的销售成绩依然位居前列。

另外在内容平台方面也取得了很大的成果，2019年HTC与8家硬件厂商达成合作伙伴关系，大部分为中国厂商，厂商都统一使用Vive的平台。

与此同时，内容方面，HTC的Viveport无限会员服务推出后，平均用户的下载量上升5倍，使用量翻一番。 汪丛青表示，特别是最近一个月的疫情时期，不管是无限会员还是Viveport的用户，活跃度是历史以来最高的。在艺术行业，VIVE Arts项目与数个大型艺术展、艺术家合作，通过HTC的技术展示艺术展内容并融入艺术中成为作品的一部分。例如HTC与卢浮宫合作蒙娜丽莎的内容展示，让任何人通过VR设备就能获得跟蒙娜丽莎面对面的逼真体验。

在谈及HTC的2020年战略时，汪丛青认为HTC战略涉及三个大方向：创造、娱乐、联络。

关于创造，汪丛青提到，“我们看一下大家都将时间花费在哪些方面。一个是跟工作相关的，这更多的是一个创造的过程。实际上我们很多时间还是会放在创造方面，而且创造也是VR可以有特别用处的地方，因为VR可以让你将一些本来只是在脑海里看到或者想到的东西呈现在眼前，分享给同事或者合作伙伴。

第二个类型的用途是娱乐，不管是玩、学习还是寻找爱好，VR是可以有很大帮助的，而且这方面已经有相当多的内容了。

最后一个是联络，人和人就是要互相接触，怎么样更多的分享、更多的沟通，怎么样用5G技术帮助实现更好的虚拟现实生态。”

而这三个方向正是2020年HTC对其硬件和软件产品的规划：此次推出的办公应用Sync、Cosmos系列新产品、Viveport的远程渲染和VR社交功能则分别对应这三个大方向。这也意味着HTC三个大方向战略背后是一个搭配合作的软件硬件生态模式。

“我们不仅仅把自己定义一家硬件公司，而是一家虚拟生态系统公司。我们会不断扩展业务，跳出纯硬件的束缚，因为如果只是纯粹做硬件的话，长期以往将被边缘化。” 伊夫在发布会期间多次重申HTC的自我定位“不是一家纯粹的VR公司”，而是一家所做的产品能为虚拟现实连贯性作出贡献的公司。

同时， 伊夫强调HTC接下来的全球战略核心依然会在中国。HTC已经将其5G Hub产品出售给中国移动在内的全球10多个运营商，旨在打造Wave生态系统。汪丛青补充道，HTC在2019年国内2B和2C的用户比例是7:3，而国外市场70%为2C用户，而HTC产品主要面向2B用户，中国是核心市场之一。

“任何新的技术真正应用到市场的时候，前期都是面向B端用户群，我觉得现阶段真正的要让这个技术进入生活，不能只依赖玩家小群体，先要进入B端用户群，然后从B端的用户群再带回到家。这是前面几十年每次有大的技术突破都会经历这样的发展路径。中国现在更偏向B端，其实是因为有更成熟的市场。”

VR发展短板仍在内容 入局AR时机未到

当被问到VR行业目前发展瓶颈时， 伊夫提出VR行业的五大要素：内容、开发者、竞争、用户、技术。他认为，目前VR行业前进的障碍依然是内容不足。

“在我们看来，阻碍VR/AR市场发展的最大障碍还是内容的缺乏。优质且丰富的内容是带动硬件销售的重要条件，虽然目前国内大概总共有近千款VR/AR应用产品，但从市场需求来看，还是远远无法满足，尤其是没有一款内容引起现象级反映。而内容匮乏的重要原因还是变现渠道的匮乏。”

针对这个方面，他提到Viveport平台在与内容生产商合作，并且举办WDA内容开发者大赛等活动来鼓励更多开发者创造内容。

谈到VR也离不开AR方面，2019年AR元年刚刚过去，AR也成为大多硬件厂商所关注的领域，不论是资本还是新品都展现出欣欣向荣的景象。HTC Vive对于AR的态度如何？

会上汪丛青被问及HTC对AR市场的看法时，他却认为如今并不是入局AR的好时机。

“这个行业还不是合适的时间。硬件行业对于很多没有做过的公司、或者没有规模的公司来说都挺难的，因为它的投资成本很高，而且要是没有合适的渠道和足够的耐心、资源链让你可以活下去，起码还有好几年。AR这个行业可能比VR要落后三年左右。前面两三年，AR设备的营业额不到VR的设备的10%。创业公司现在入局有一点点晚，但是要是一个这个行业大公司做的话，必须要坚持，它短期不会给带来太大的收入。”

但是这并不意味着AR不行， 汪丛青也认为类似Cosmos XR的设备可以实现VR和AR的效果，通过see-through来做VR的功能或者从pass-through来加AR的功能来实现两者的结合。

而关于AR眼镜，他表示未来五年或者更远一点，才能实现AR眼镜产品化以及日常化佩戴。