2018，蚁视要用AR讲一个什么样的故事？

2018-01-16 09:11

VR陀螺

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2017年营收近亿，2018年：AR是新方向，VR收割变现

目前看来，AR会是2018年的重头戏。只是由于并没有体验到蚁视的新产品，所以在此对这款硬件不做过多评论。

在最后，VR陀螺按照惯例询问了蚁视在2017年的成绩。

据覃政称，在2017年CJ上发布了2C、2S两款新产品，在2017 CES Asia上推出了《变形金刚》定制版，以及以前就发售的VR眼镜盒子，硬件销量总量大几十万，全年销售额近亿。

“2017年我们核心的几个方面，一个是继续延续我们在2016年合作的很多大客户的一些资源。我们从2015年年底开始做大客户积累资源，在2016年、2017年都完成了不错的销售额。而2017年主要是三个大的客户，一个是联想，联想在2017年继续在出单，而且也有新的一些订单在产生。同时我们还获得了AOC这个新的战略级客户，我们联合发布两款PC端头显。最后就是一个B端的大客户——雅迪电动车，雅迪电动车是中国电动摩托车里面最高端的一个品牌。它们今年在全线的这个线下的店面里面铺设了一个VR的骑行的体验，骑摩托车的这种体验，我们帮他们做整个方案沟通到设计，从硬件到软件、游戏再到整个骑行的数据融合、用户的数据分析，在今年年底和明年的第一季度会完成全国将近1000家店面的铺设。”覃政称，一个大客户的订单可以带来3000万到5000万不等的销售额，未来核心的战略方向是持续谈一些大客户，让其使用蚁视的设计方案和产品，最终获得一个整体的产品的出货。

对于2018年，覃政认为，AR是一个新的技术方向，但是更重要的是VR要在今年开始收割和变现。从《辐射4》开始，之后会有一系列VR游戏出来，这时候会有玩家考虑要不要买一个VR设备，而只要这个设备能够让玩家看懂，价格合适，就有机会能够打入C端市场。

最后其还透露了一个信息，据称蚁视最新一轮的融资已经确定，具体金额及投资方覃政并没有透露。

后记

在采访了一圈硬件厂商后发现，虽然大家今年都没有实现盈利，不过每家都找到了自己的方向和定位，在2-3年的运营中，积累的资源成为各大厂商最大的资本，也造就了它们的壁垒。

VR陀螺认为，2018年的硬件，在C端依然不会有太大起色，而对于厂商来说，找准方向、屯够粮草是存活下去的必须条件，毕竟在这个瞬息万变的行业中，谁也不知道谁能熬到最后。

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