如果你手中拿着的是一个点击器的话，这种反馈仍然是有意义的。但是如果是Leap Motion那种凌空手势操作的话，那么在VR中真实的抓一个物体还有什么意义呢？想想看，我在不低头看的情况下就能够拿起电话，是因为我们手指感受到了这个电话。但是这凭空是无法实现的。这会让我们不确定到底有没有完成一个动作。

手柄的存在会比人们想象的要更久一点。空手输入的方式看上去很棒，也很具有科技感，特别是在不那么游戏化的场景下，比如做手势，或者滑动内容进行查看等。但是在游戏中，如果想要确保玩家知道自己100％完成了某个动作的话，手势操作或者手套操作还需要更长的时间来获得可信度。

GB：有可能平台们将会开始分化，因为这些不同的选项的存在。未来将会有能够检测你的双腿、手部和手指的技术出现。

AS：也许平台会开始分化，也许输入端将会根据内容的不同来适应。也许头显只有一个，但你可以既用手柄，也用原始的追踪或者别的输入方式，尤其是在B to B的应用中。

用分享让年轻开发者少走弯路

GB：你如何看待VR的未来？

AS：对于内容公司来说，你现在所打造的内容的规模，在VR目前的发展轨迹中，有意义吗？我认为，6人的团队、10人的团队，现在都很有机会能够赚回自己的成本，特别是小心谨慎的花钱的话。

我现在会投入一个50人的团队，全职花18个月来做一个项目吗？考虑到所有的金钱上的成本，以及如此多的硬件上的投入，就算你能在全部三个主要的平台上都做到第一，我仍然不确定你可以回本。我们必须要在正确的时间做正确的事。我对于VR的未来是很乐观的，但是你要知道正确的扩张的时间点。

GB：前几次的尝试或许更多的是用来交学费的，或许后期我们能够赚到第一桶金。

AS：每个人都在问：“到底什么时候这个行业的规模会膨胀到比前一年大100倍以上？”我不认为行业的发展曲线是这样的。我宁愿它的发展是合理的指数型。也许这一个假期季的销售比之前好了两杯，然后下一个假期季又比之前好了两倍。这才是一个健康的发展模式。

据说，VR在大众之中的知名度——比如，如果你完全不在科技领域，你有听说过VR吗？已经有很多人会表示自己听说过。他们对VR很好奇。有很多人都在等待着VR行业的发展。或许到了下一个假期季，他们就会真正买一个VR产品。价格是一个很大的原因，同时安装的便捷性也很重要。我们要让VR产品很容易来获取，很容易上手，以及降低一些价格。这会发生的。我们正在从一个爱好者的市场转向主流市场。

GB：你认为有必要说服别人，VR依然在正确的发展道路之上吗？你需不需要和开发者们交谈，让他们更加勇敢的在VR中表达自己？

AS：我不会这样跟别人说：“你应该停下做传统游戏，然后转向做VR游戏。”我只会向人们展示什么是好的VR。很多时候，VR都是很神奇的，此时很多人会说：“我都不知道VR原来可以这么棒。它有太多的可能性了。”但是我绝对不会批评别人，只因为他们不选择VR。“不要再做手游了！去做VR！”这不是我会说的话。做不做VR，一定要是你自己的心说了算。

当然了，我也不会警告别人说VR不好做。我们的方法是，走出去和别人尽可能多的分享我们学到的东西，尤其是我们犯过的错误。许多公司都害怕让别人知道自己犯过错误。我们觉得这很正常，同时也希望和别人一起分享学到的事。也许正因为我们，年轻的开发者会在做VR时少走一些弯路。

GB：你们犯过怎样的错误，学到了些什么？

AS：我们在去年的GDC上发表过演讲，其中就罗列了20或30个我们曾经犯过的错误。当然，里面没有很重大的错误。但是里面有着像交互无法工作、场景不符合预期等问题。我们学会了如何和地板上的物体更好的交互，因为通常情况下这种交互会让人非常迷惑，同时很容易失去追踪。我们解决了很多技术上的难点，同时希望一点一点的帮助开发者。