（二）扶持开发者，提供保底预付、营销扶持和分成策略

在与内容开发团队的合作上，爱奇艺一方面会扶持开发者，另一方面作为平台方，将对内容审核，并对其进行分级，根据分级匹配相应的资源来进行推广。

在段有桥看来，目前为止VR行业离一个健康、良性的生态还很远，跟互联网热点的行业相比它太艰难了。所以将扶持一些公司来推动行业发展，一类就是小的公司，另一类能做内容创新的优秀团队。

关于内容合作分发，爱奇艺会将内容分成S级、A级、B级，不同的级匹配不同线下线上的资源。据介绍，S级可以匹配到个性化推荐、自媒体传播以及App外推广资源；A级则是专题推荐、首页Card曝光等资源；到B级就只能获得VR客户端、移动端和PC端的多端展现资源。

而在分成上，爱奇艺平台给到开发者的分成为70％，这个比例和Steam、App Store等平台的分成比例保持一致。此外，爱奇艺对于优质内容将提供保底预付，使其能够快速获得收入。

硬件上的野心：定位观影，要做中国票房最高的院线

1、爱奇艺眼中的1000亿移动观影市场

其实从爱奇艺推出第一代产品，包括在内容上做很多影视方面的储备，都可以看出爱奇艺想要从“观影”这个点切入的用意。而在爱奇艺眼中，移动观影的市场巨大，甚至达到千亿级别。

“2017年在线视频市场594亿、2017年线下影院559亿，所以移动影院潜在规模将达到1000亿，而我们就是冲着这个目标去的。”爱奇艺智能CEO熊文如是说。

熊文以传统的影院发展来进行了说明，他认为，即使在这20年期间，互联网让诸多行业发生了翻天覆地的变化，但是去电影院观影这一行为却几乎没有任何改变。而没有变化的最大原因则在于，之前没有VR这样的技术和设备产生。

“VR让我们可以在一个很小的设备里看到巨幕的影像，而且能够很真实的还原电影院里面的场景。VR技术的出现将会改变电影院，观影将进入到一个移动影院的时代。”

2、做标准？爱奇艺的iQUT战略

标准几乎是每一个VR平台、硬件公司想要做的事情，而标准的统一的确能让产业更健康的发展。

这次爱奇艺发布的iQUT似乎也是冲着这个目标而来。iQUT——iQIYI Ultimate Theater，即爱奇艺未来影院。

在爱奇艺的定义中，iQUT包含了对于内容、终端的标准。

“我用3句话来总结iQUT是什么。首先iQUT是移动观影的IMAX，IMAX是从内容到终端的一个整体的端到端的定制，IQUT则是移动观影的IMAX；第二iQUT是一个标准，它包括内容的一套标准和硬件的一套标准，只有符合这个标准的内容才可以打上iQUT的角标；第三iQUT是一个内容发行平台，它是一个特殊的院线。”据介绍，目前爱奇艺已经涵盖了国内外院线大片等超10000部，并且与Jaunt中国在VR内容的制作和分发上进行了合作。

3、定位观影，在观影上的体验优化

而为了提升观影体验，奇遇二代VR一体机除了在性能和分辨率上做优化，还在一些细节上下了很多心思。

比如虚拟观影的位置设定在距离屏幕30米的“黄金位置”，定制耳机来实现杜比全景声音效。观影过程中可以发送弹幕，还能扫描面部将面部模型输入进去，做到“多人观影”的效果，相比前两个功能，后两个明显带有一些“噱头”成分。

此外，为了让人能够长时间佩戴，在VR一体机的结构设计上，将受力点放在了额头上，并且将电池后置，让面部的受力点低于5％。

陀螺君在现场体验了这款设备，重量上还有待优化，不过佩戴的舒适度基于电池后置的结构明显好了很多，戴上去几乎完全不会压迫到面部。虽然官方宣传可以支持8K视频观看，不过现场并没有准备相关的视频，陀螺君只看到了2D的平面视频，从单纯的观影体验来看，几乎可以和影院效果匹敌。

4、做中国票房最高的院线

“奇遇2是智能移动数字院线，而不是一台VR设备。”对于这款硬件的定位，熊文说道。

在C端普遍不被看好的现阶段，愿意在C端重金投入的互联网巨头屈指可数，而爱奇艺可算是国内在C端VR上投入最大的公司。

最后爱奇艺还给自己定了个小目标：要做中国票房最高的院线。

根据数据称，2017年票房最高的院线为万达影院，票房为63．47亿元。看来要达成这个目标并不是一件容易的事。且不论是否能做到，至少对于爱奇艺来说，做VR这个方向是没错的。